场地项目
领袖风采
发布时间：2017-03-23 14:38:05 来源：君拓拓展 点击数：次
项目介绍
在做这个项目之前先把团队成员分为几个组，分别选择一个领导人，这个领导人必须是自愿作为领导，而且愿意为团队成员承担责任。然后开始报数，报1到30，这三十个数必须在15秒、10秒、7秒内挑战完成(具体时间由培训师视现场情况而定)。如果不能在规定的时间内完成，将会受到惩罚。
报数比赛的规则
1、a．领袖们只负责建设团队，所有队员参加报数比赛；
b．所有队员必须报数：声音宏亮、清楚、准确；
c．不得抢报、错报、漏报；
d．对方比赛时必须肃静；
e．裁委会两队成绩出来后宣布的比赛结果为最终结果。
2、领袖公众承诺在团队面临挫折、困难、甚至失败负100%责任。
3、各组领袖承担责任示范。
b．所有队员必须报数：声音宏亮、清楚、准确；
c．不得抢报、错报、漏报；
d．对方比赛时必须肃静；
e．裁委会两队成绩出来后宣布的比赛结果为最终结果。
2、领袖公众承诺在团队面临挫折、困难、甚至失败负100%责任。
3、各组领袖承担责任示范。
领袖要求
1、强烈的企图心、信心、决心，明确的目标---赢！
2、丰富的肢体语言，快速使队员情绪达到巅峰状态！
3、超强的行动力！
2、丰富的肢体语言，快速使队员情绪达到巅峰状态！
3、超强的行动力！
项目目的
1、让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任；
2、从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓，回答以下两个问题：
一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够？难道是真的吗？
二、领导总是委屈为员工做了那么多，为什么就是不被理解？?
3、在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作 全情投入，认真、负责，一次成功。
4、培养员工的责任感，让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功 就是每个员工小成就积累”的积极心态。
2、从游戏中深刻感受“责任、认真、细心”的精髓，回答以下两个问题：
一、为什么员工总是抱怨领导对他的帮助和支持不够？难道是真的吗？
二、领导总是委屈为员工做了那么多，为什么就是不被理解？?
3、在有效沟通的基础上，提高同事间的合作精神，清除同事、上级、下属等之间的隔阂，多一些理解和认同，做好每件小事情，工作 全情投入，认真、负责，一次成功。
4、培养员工的责任感，让所有人为自己负起一个完全责任。树立主人翁意识，建立“公司就是我的家”的氛围，培养“公司的大成功 就是每个员工小成就积累”的积极心态。
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