课程对象
　　企业高层管理者

　　课程目的
　　破解领导困局；高层管理者推动组织执行力的领导策略

课程方向
领导艺术，卓越领导魅力 卓越领导效能,卓越领导私人学堂（高端课）,正能量/高效职业生产力,压力归零管理

　　课程内容
　　卓越领导魅力 课程特色 关注实战：以企业实战为导向，关注每一个策略的可操作性； 互动演习：通过互动式教学让学员更多的参与、体验、分享和讨论； 深入浅出：训练导师把现代企业管理实践结合近三十年的“太极拳”参悟，使复杂的问题简单化，深奥的理论通俗化； 中西案例：以“五段位”训练法解析实践中的成败案例，使它们都有脉络可循。 破解领导困局 ·深陷组织中旧团队、旧文化、旧模式、旧流程等的层层绑架，却无力变革！ ·合伙人、高层团队、精英队员之间不是强力的领导联盟，而是内耗的负能量场！ ·下属不是不愿执行到位、不是不愿创新，而是无法克服领导力“黑洞”的羁绊！

　　课程纲要
　　1、前言
　　▲ 领导原理
　　▲ “定位”与“定义”
　　▲ 系统思考
　　2、领导者的格局与价值观
　　▲ 组织执行力症候群
　　▲ 组织“脸谱”之人性分析
　　▲ 团队信任链两大阻断效应
　　▲ 组织的核心价值观
　　▲ 领导的六个主要技能
　　▲ 领导力格局七大思维层次
　　3、领导效能策略
　　▲ 五段位训练体系
　　▲ 领导魅力的五种展现
　　▲ 领导魅力十大行为秘籍
　　▲ 检查的三个目的
　　▲ 领导人推动执行力的七个方案
　　▲ 经理人的六误区
　　▲ 文化统御五步骤
　　▲ 领导号召力策略
　　▲ 授权与被授权