1 

君拓拓展老师品牌课程

 

 

团队执行与团队合作

 

主讲：君拓拓展

 



 

团队执行与团队协作课程说明：

 

 

本课程营旨在通过执行理念、执行方法及执行工具，全方位打造团队的执

行力，从而提升团队的战斗力！

 



 

用通俗的例子解释执行的理念与行为；

 



 

用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。

 



 

用经典的电影片断与生动的案例潜移默化；

 



 

用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺；

 



 

用市场实战的方式迫使改变思维与行动。

 



 

团队执行与团队协作帮助企业：

 

通过投资心态，

梳理企业的文化；

通过投资整个团队来实现团队执行力的提

升，

从而达到业绩的提升；

培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。

 



 

团队执行与团队协作帮助学员：

 

投资自己，

让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责

任的执行型人才；将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。将参与者

训练成懂执行、善带领执行团队的管理人才。

 



 

团队执行与团队协作培训对象：

 

企业中层管理人员及追求卓越执行的人。

 

第一部分：团队执行的基础（一）：责任胜于能力

 

2 

老师品牌课程

 

 

一、

 

拥抱责任：责任胜于能力

 

1.

 

人们为什么对责任敬而远之？

 

2.

 

为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功？

 

3.

 

责任越大，提升能力的空间就越大；

 

4.

 

责任与机会成正比；

 

5.

 

弱者逃避责任，强者承担责任。

 

二、

 

真正责任：要结果，不要理由

 

1.

 

员工与企业是什么关系？

 

2.

 

真正的责任是“做好了”不是“做了”

；

 

3.

 

责任标准：提供结果、创造价值；

 

4.

 

九段秘书测试：请问你是几段？结果值多少钱？

 

5.

 

执行工具：

2BC

原则与

YCYA

。

 

三、

 

担当责任：勇于担当、吃亏是福

 

1.

 

在责任面前，没有应不应该，只有愿不愿；

 

2.

 

出现问题首先寻求解决之道，不是追究责任或撇开关系；

 

3.

 

5

个

WHY

与现地现物。

 

四、

 

落实责任：一对一的责任锁定

 

1.

 

理由往往源于责任没有锁定；

 

2.

 

请示工作往往等于推脱责任；

 

3.

 

人一旦进入组织，责任往往下降；

 

4.

 

操作工具：

 

1)

 

4R

执行工具；

 

2)

 

猴子管理法：别让猴子跳回你的背上

 

3)

 

离场管理

 

5.

 

3

个落实责任的经典案例工具。

 

第二部分：团队执行的基础（二）：团队精神与合作

 

五、

 

做团队欢迎的人

 

1.

 

阳光思维：积极的心态像太阳，照到哪里哪里都亮；

 

2.

 

团队法则：利他就是利己；

 

3.

 

空怀心态：学历代表过去、学习力代表将来；

 

4.

 

乐在工作：鱼一样快乐的工作；

 

5.

 

感恩的心：感恩是一种大智慧。

 

3 

蒋小华老师品牌课程

 

 

六、

 

团队的发展与打造

 

1.

 

团队与群体的区别；

 

2.

 

团队的行为曲线；

 

3.

 

团队建设的基本原则；

 

4.

 

九型人格与团队融炼；

 

5.

 

团队案例分享与感悟。

 

第三部分：团队执行的核心：工作重在到位

 

七、

 

到位不到位，相差

100

倍

 

1.

 

要想没问题，工作要到位；

 

2.

 

要想发展快，工作要到位；

 

3.

 

要想效益高，工作要到位。

 

4.

 

到位标准：客户价值、保质保量、圆圆满满。

 

八、

 

确保工作到位的

5

大心态

 

1.

 

责任心态：自己为重

 

→

 

工作为重

 

2.

 

称职心态：一定努力

 

→

 

一定得力

 

3.

 

主动心态：要我到位

 

→

 

我要到位

 

4.

 

空杯心态：自大自满

 

→

 

时刻归零

 

5.

 

专业心态：差

 

不

 

多

 

→

 

零

 

缺

 

陷

 

九、

 

确保工作到位的

4

大思维

 

1.

 

结果思维：做好了，才算做了

 

2.

 

刨根思维：打破沙锅问到底

 

3.

 

系统思维：以有机性达到最优化

 

4.

 

换位思维：假如我是他，该会怎样？

 

 

十、

 

确保工作到位的

36

字准则

 

1.

 

勇担当、守承诺、不抱怨

 

2.

 

写下来、问清楚、说明白

 

3.

 

勤准备、多预防、重检查

 

4.

 

必复命、要反思、定流程、

 

第四部分：团队执行的原则：执行法则与方针