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课程:《高效团队执行力》
针对问题:
为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?为什么企业大了,却管理不过来?为什么你的团队执行力越来越差?
核心内容:
l 结果意味着什么?1、商业交换,2、企业生死,3、不同人生。
l 什么是任务:完成“三事”;
l 什么是结果?结果“三要素”
l 结果三种:坏结果、合格结果、超值结果
l 如何做结果?(1、承诺法2、重点法3、分解法)
l 结果思维训练法(1、外包结果训练法2、底线结果训练法)
l 执行型人才的三大标准:第一:信守承诺;第二:结果导向;第三:永不言败
课程目标:
通过对本课程的学习,使学员全面提高员工的“结果思维”责任意识;提高员工过程管控和任务管理的能力;提高管理人员任务管理的能力;提升团队“执行力”。