“团队是一家人”

团建的目的是增强团队凝聚力和团队融合度，提高团队间熟悉感和协助能力，在紧张的工作中等到放松，能够更好的 完成日常工作。团队建设是企业管理的基础，也是构建一个公司的基本出发点；一个团队就是一个家庭，团建的管理对发展来说有 着巨大的作用。

“金无足赤，人无完人”

每个人的能力都是有限的，只有懂得善于与人协调合作，取人之长，补己之短才能够达到更好的效果。在团建过程中，团队成员还可以互相学习对方的长处，弥补自己的不足，从长远来看，这不仅有利于团队的成长，也有利于个人的成长。

“风雨无阻，团队为王”

团队具有目标导向功能。团队精神的培养， 使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目 标努力。

团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉 地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。 而且这种激励不是单纯停留在物质基础上，还 能得到团队的认可，获得团队中其他员工的尊 敬。

团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一 种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养， 通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、 动机、兴趣等文化心理，来沟通他们的思想， 引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感， 反过来逐渐强化团队精神，产生一种强大的凝 聚力。

团队具有控制功能。员工的个体行为需要控 制，群体行为也需要协调。团队精神所产生 的控制功能，是通过团队内部所形成的一种 观念的力量、气氛的影响，去约束规范，控 制员工的个体行为；由控制职工行为，转向 控制职工意识。