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湖北中青旅&长江传媒国旅2018年员工及合作伙伴洽谈会圆满召开
发布时间：2018-12-20 11:49:56 来源：君拓拓展 点击数：次
2018年12月18日，武汉君拓拓展受邀参加，湖北中青旅&长江传媒国旅举办了2018年公司员工及合作伙伴洽谈会。
2018年，是新时代的开局之年，也算是文化旅游融合元年，改革开放以来，中国旅游业经历了起步、成长、拓展和综合发展四个阶段，我国实现了从旅游短缺型国家到旅游大国的历史性跨越，奠定了以国民大众旅游消费为主体、国内与国际旅游协调发展的市场格局。
旅游企业大有可为，大有作为！
洽谈会当日，武汉君拓拓展通过与众多合作伙伴们的深度探讨，拉近了彼此之间的距离，正如此次洽谈会所期望的主题“携手并进，汇智共赢”，我们真诚地希望大家团结一心，精诚努力，共同成长，共同实现未来的宏图伟业！
春华秋实、岁月如歌；日新月异、阔步昂扬；
不忘初心，同舟共济；携手并进、共创辉煌！
美丽人生、青旅相伴
2018年是湖北中青旅和长江传媒国旅“双品牌”新征程，承上启下，继往开来的关键一年。遇到很多机会，也面临许多挑战。在公司和全体业务伙伴、全体员工的共同努力下，收获超出预期的优异成绩，创造2.8亿的营业收入。
年终大事记-壹
一、严抓牢筑“方形”核心竞争力
无规矩不成方圆，科学规范的管理是企业成熟的标志。着重构建以党建引领、制度护航、财务保障、人才培养为四个点的“方形”核心价值矩阵。
（一）党建引领
24场党建理论专题学习，签署廉政建设责任状，开展“家庭助廉”、纠“四风”活动：
（二）制度护航
对工作流程和管理流程的重新设计、部门调整、权责划分等顺应行业发展趋势的阶段性创新与变革，也包括制定对内部、对门市、对供应商的管理规范。
（三）财务保障
注重建立安全有效的财务体系，不仅体现在财务风险的防控上，更落实在资金的高效管理中。
（四）人才培养
公司的团队越来越壮大，从2017年到2018年的561人到766人，我们衷心地希望每一个人都能在这个大家庭里得到长足的进步和成长。为此我们精心筹划了20场培训，从线上宣教到线下实训，从业务技能到生活常识。我们开展基层大调研，力争每个人的声音都能被听见，我们竭力解决大家的困扰，尽力激发大家的智慧和活力。
年终大事记-贰
二、强势扩张“圆形”业务生态圈
传统旅游业务继续在扩容升级的道路上高歌猛进，融合后的两社凭借深厚的底蕴、强劲的动能、旺盛的活力实现了各业务板块“同心圆”式的层层扩张。
（一）入境、出境、赴台游
我们的团队根据市场的深度需求，在瞬息万变又日趋精品化、个性化、小团化的碰撞下，抓住产品采购效率、盈利能力、服务品控等方面的痛点，不断增强对目的地资源的掌控力，提供更加高品质的产品。
8月，我们邀请了越南胡志明市旅游局、旅游协会、商务报等单位代表到武汉、宜昌等地进行旅游体验和考察；10月，我们在省旅游委越南市场营销推广项目中成功中标；11月，我们公司四位同事奔赴越南进行项目推广洽谈。这让我们有机会深入打开国际视野，为打通更多出入境旅游互动渠道奠定基础。
（二）邮轮、签证、会议会展
1.5万人次的出行成绩，组客人数和包船数量都远超去年。这来源于我们对市场的细分、对自身品牌的宣传，和“包船+散切+散卖”的多元组合营销模式。
（三）研学
“长江研学”品牌，依靠旅行社、新华书店双轮驱动，站上研学旅行政策的风口。2018年，是研学旅行战略落地并取得重大突破的一年，我们一直紧随政策和市场的变化，不断促进研学旅行课程化，研学导师专职化，搭建研学教育共同体、研学智库，实施“千导计划”“现代学徒制”，在区域交流、课程设计、教材编写、导师培训、项目孵化、安全体系建设、基地投资运营等多项工作中取得丰硕成果。已经接待了来自全省20多个县市的5万名学生，营业收入超过1500万元，成为多个地级市研学旅行的供应商。
（四）景区代理、票务
运营景区票务包销项目13个，包括东湖灯会、东湖樱园、东湖磨山蝴蝶展、悦兮半岛、木兰天池、南昌万达、九宫山、三江森林温泉、三里畈温泉、仙岛湖、孝感爱琴海水上乐园等。
（五）电商
传统电商和OTA的竞争依然很激烈，我们主动出击加大对电商的投入。
我们重新打造了两社官网版面，加大第三方电子商务平台开展广泛合作，提高四个移动端微信公众号的推广效能。
（六）广告、特色餐饮
特色餐饮与主业融合上的探索和布局，让我们在未来的竞争中抢占了先机。千里畅行广告公司揽括了安徽岳西、孝感双峰山、长沙铜官窑等10个区域、产品的策划推广和直销，更将业务触角伸向房地产、赛马等跨界产业。
海上花园酒店，作为集餐饮、休闲、文化旅游服务三位一体的文化旅游沙龙馆，今年举办了交流会、品鉴会共34场，正在持续发挥着旅游文化传播和交流的作用。
年终大事记-叁
三、深度挖掘“多边形”创新思维
我们对接市场，深度挖掘营销、资源、渠道、宣传、产品方面的多边创新思维，进行了一系列大胆的尝试，逐渐构成功能齐备的“多边形”旅游价值网格。
（一）放心游小管家（营销模式创新）
在产品研发和销量上进行精准定位，设计出爆款产品，并全程贴心服务。
（二）项目资源平台（资源整合创新）
我们已经通过项目资源平台与7个景区签订了合作协议。多元投资所形成的资源布局，为我们向新领域拓展奠定了基础。
（三）运营中心1+N（渠道建设创新）
在十堰、咸宁、监利、宜昌、恩施、孝感、黄冈、襄阳、黄石、荆门十个地级市建立了运营中心，加快对地区门市部的扩张，通过战略性增量的带动，促进渠道网络由地市县向乡镇村全面铺设，以有限的点辐射无限的面，增强自身品牌对市场的占有率。
（四）地推+DM直投+报纸+电视+自媒体（宣传形式创新）
宣传形式上大量的创新。
旅游产品、旅游知识等美文美图的质量和更新频率，吸引客户群数量日趋攀升。
（五）缤纷四季、党旗伴我行、长江研学、中青夏令营（特色产品创新）
旅游市场的产品业态更新迭代越来越快，只有个性化、品牌化、有特色的产品才有立足之地。
年终大事记-肆
四、倾力释放“心形”社会贡献力
每一次微小的奉献，都能让世界变得更美好。
年终大事记-伍
五、合力构建“锥形”成长共同体
铺设渠道网络，加大资产投入，不遗余力的发展业务规模，共同成长，共同实现未来的宏图伟业！
此次洽谈会收获良多，在新的一年，武汉君拓拓展将继续努力，承诺以优质的拓展团建产品和服务，不断满足广大市民朋友的需求，努力成为品德兼优的拓展团建多元化服务商。
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