由苹果公司拓展培训观乎中国拓展培训
乔布斯去世了，一个伟大的商人商人走了，但是，他为我们在领导公司走向成功指引了一条道路。他领导苹果时，对于企业拓展培训是相当的重视，为了凝聚企业内部人员的凝聚力和向心力，乔布斯几乎每个季度都要为员工精心做一次企业拓展培训，来提高员工的综合素质，以求的竞争力。
这一举动无疑是最成功的，苹果以微小的代价提高了员工的素质，进而在最终的市场竞争赢得了极大的市场份额，成为机中之霸。
但是观乎中国企业拓展培训，相比较而言做的就很少了，鄙人不知道中国的那些企业老总们是怎么想的，难道中国的员工都很强大，每个员工的专业技能和综合素质都能够超越苹果的员工？都能够让你的公司在市场竞争中占据优势地位？但是中国真正成功的企业又有多少？
有多少企业敢说自己是真正的成功了？企业拓展培训已经成为一种势不可挡的必需品，中国的老总们你们难道还在为那一点点的小小的拓展培训费而算计吗？难道你们就没有更加长远的经济目光？还是你们不认为中国的拓展培训公司所开设的拓展培训课程你们都已经熟练掌握，无需在训？中国拓展培训何时才能像生活必需品那样成为每个公司的必需？